Nicolas Perez sobre a chegada de Exofeng e Markoon ao roster da G2 NORD para 2027: “Somos, de longe, o melhor projeto das ERLs”

G2 NORD já tem suas primeiras peças para 2027. Em entrevista à DPM Esports, o head coach Nicolas Perez, que também renovou com a academy da G2 Esports, com vínculo até 2028, revelou que Mario "Exofeng" Strugov assinou contrato de um ano com a equipe e que o capitão Mark "Markoon" van Woensel renovou por mais dois anos. Direto de suas férias no Japão, em meio a uma disputa acirrada pelo seu próximo support, Nicolas Perez falou abertamente sobre a pressão de finalmente ter os recursos para vencer, a aposta que fez em Markoon apesar de vinte referências negativas, a mudança para os escritórios da G2 em Berlim e suas ambições de longo prazo.

Você está de férias no Japão e já está dando entrevistas?

Pois é. Cheguei a ficar acordado até as 4 ou 5 da manhã por causa do fuso horário e do período de transferências, mas estava planejado, eu tinha avisado minha namorada que isso poderia acontecer. Estamos aqui há duas semanas e isso já aconteceu três vezes, então peço desculpas, vou levar um bom café da manhã para ela e ser um cara legal.

Seu cargo na G2 NORD é de head coach. Pode explicar o que significa ser head coach de uma equipe de academy e se você vê diferenças significativas em relação aos seus projetos anteriores, que quase sempre eram equipes principais?

É um assunto superinteressante, porque tive essa conversa com Alban Dechelotte, CEO da G2, e expliquei a ele que este é o primeiro ano em que terei a responsabilidade de vencer. Em todas as minhas janelas de transferências anteriores, sempre tive a desculpa de contar com um orçamento baixo: na GameWard, tínhamos um dos menores orçamentos da liga, e GIANTX também nunca teve um orçamento alto, então minhas equipes nunca estiveram entre as duas com maior orçamento. 2027 é o primeiro ano da minha vida em que temos todos os recursos necessários. Ainda há equipes das ERLs que, de alguma forma, conseguem pagar mais aos jogadores, não sei como fazem isso, mas, em termos de ambiente, acredito sinceramente que temos o melhor das ERLs, e com folga: temos a melhor equipe de apoio possível, estamos na sala ao lado da equipe da LEC e teremos rotinas com eles.

Então, pela primeira vez na vida, estou numa posição em que as pessoas esperam resultados. Antes, eu podia ser o cara gente boa que terminava em terceiro ou quarto e dizia que não tinha orçamento, mas isso não é mais possível. Esse é o meu papel como técnico de academy, e é algo que as pessoas têm dificuldade para entender no sistema atual das ERLs. Tive uma discussão no Twitter com Xenesis (analyst de dados da KC), que pensava de outra forma, mas, tirando as exceções óbvias, continuo convencido de que é preciso vencer EMEA Masters para chegar à LEC. A menos que algo muito inesperado aconteça nesta janela de transferências, nenhum jogador de ERL será promovido à LEC sem ter disputado uma final do EMEA Masters. Xenesis citou o roster da KCB de 2024 como contraexemplo, mas, para mim, é a exceção que confirma a regra, já que aqueles jogadores foram promovidos internamente, dentro da mesma estrutura, o que nem sempre acontece com jogadores de academy. Acredito que alguém fez as contas, e cerca de 85% dos jogadores que chegaram à LEC passaram por uma semifinal do EMEA Masters, então ter bons resultados é uma necessidade, não temos escolha.

Então, para você, desenvolver talentos e ter bons resultados são coisas ligadas?

Exatamente, é preciso ter bons resultados. É isso que também dá credibilidade ao seu projeto: a quantidade de jogadores que você promove. Não sei como essa janela de transferências vai terminar, mas espero que Toasty tenha uma chance no primeiro escalão da América do Norte. Por enquanto, está bem encaminhado, mas nunca se sabe, as coisas mudam rápido numa janela de transferências e um coreano que surge do nada pode ficar com sua vaga. Também espero que Shelfmade tenha uma chance, assim que a situação de Naak Nako for resolvida. Mas, normalmente, jogadores como Carlsen ou Kryze têm mais chances de subir graças às suas atuações no EMEA Masters.

Também vi mensagens no Twitter dizendo que estamos impondo buyouts aos nossos jogadores. Obviamente, se meu jogador sair no meio do ano, preciso pelo menos de um buyout para contratar outro, e as pessoas precisam entender isso. Se uma equipe da LEC me disser em junho que quer meu jogador novato, tenho que encontrar outra pessoa para o verão, e outros jogadores também têm um preço, então o buyout geralmente só cobre os custos. De um ano para o outro, buyouts são muito raros nas ERLs.

Como técnico de academy, meu papel é como o de qualquer outro técnico: vincular todo o meu ecossistema ao desempenho. A única diferença é que também tenho um papel de mediação com o staff da LEC e em relação às necessidades de um clube maior do que a minha equipe. Promoções no meio do ano podem acontecer, e é nesse tipo de situação que você precisa se adaptar e ter cuidado. Para dar um exemplo hipotético e ajudar as pessoas a entenderem, se Shelfmade estiver na minha equipe no ano que vem e for promovido à LEC no meio do ano, não precisarei apenas encontrar um jogador tão bom quanto ele: precisarei substituir meu segundo jogador alemão, aquele que nos permite disputar a Prime League, então precisarei de um top alemão disponível. Esse é o tipo de troca entre a equipe principal e a academy que você precisa ter em mente ao montar seu roster.

Você disse que 2027 é o primeiro ano em que sente que precisa ter bons resultados. Não era assim em 2026, quando você entrou no projeto?

Para 2026, eu deveria inicialmente ir para a academy da GIANTX, esse era meu acordo com a GIANTX. Três semanas depois do início do mercado de transferências, eles me procuraram dizendo que não sabiam se a liga espanhola existiria, então não me impediriam de sair e eu deveria explorar minhas opções. Uma ou duas semanas depois, Michel, CEO da NORD, veio me dizer que eles tinham feito um acordo com a G2 para se tornar sua equipe de academy e que estavam superinteressados. O detalhe é que, sem brincadeira, era por volta de 5 de novembro, e naquela época a janela de transferências não acontecia tão tarde quanto neste ano. Neste ano está uma loucura: normalmente todo mundo assina antes de 15 de novembro, e é a primeira vez que me lembro de, a esta altura, pouco mais da metade dos jogadores da LEC terem acordos verbais.

Então tivemos duas semanas para montar o roster, e todos os principais jogadores das ERLs já estavam fechados. Foi quando apostei em trazer Markoon, embora ele tivesse uma reputação muito ruim depois de seu ano na Solary. Não é fácil começar a conversar com jogadores do cenário tendo como ponto de partida um jogador sem equipe. Depois, trouxemos Shelfmade, que queria jogar com ele, e conseguimos contratar Rin, que estava sendo dispensado pela Team Heretics Academy. Foi um roster montado porque precisávamos de uma equipe.

Para um roster montado com o que havia disponível, o que vocês construíram no ano passado ficou bem bom.

Estou muito feliz, tínhamos um bom roster. A G2 foi incrível na parte organizacional, com o apartamento e o gerente, eles fizeram um trabalho absurdo. Chegamos às quatro finais da Prime League, quatro de quatro, e, no EMEA Masters, não tivemos sorte: pegamos a Solary nas quartas de final duas vezes seguidas. Estou feliz com o ano, é só que uma grande campanha não fazia parte dos objetivos iniciais.

E neste ano?

Neste ano, recebi um toque: “Nico, agora chegamos a quatro finais, vencemos três delas e, no EMEA Masters, ganhamos um título.”

Qual é o projeto para o ano que vem? Em que ele será diferente deste ano?

Renovamos com Markoon por dois anos. Estou muito feliz com essa escolha, acho que ele é o jogador com quem mais gostei de trabalhar em toda a minha carreira. Depois da Solary, pedi opiniões a umas 25 pessoas. Comecei pela equipe anterior dele e não recebi nenhuma avaliação positiva. Achei que fosse azar, que um ano ruim pode acontecer, então perguntei sobre o ano anterior, e também não recebi nenhuma avaliação positiva; no ano anterior àquele, a mesma coisa. No fim, eu tinha cerca de vinte referências negativas sobre ele, e todo mundo me disse para não contratá-lo. Nunca tinha visto isso na vida, porque sempre tem um companheiro de equipe que diz que o cara é o maior de todos os tempos e que os dois saíam para tomar sorvete juntos. Nesse caso, não havia nada, então pensei que devia haver algo que eu não estava entendendo.

Não gosto dessa dinâmica de negociação da janela de transferências, então fui falar com ele e disse: “Cara, você parece ser bom, mas ninguém gosta de você. O que está acontecendo? Me explica.” Percebi que ele tem tanta vontade de vencer que tem dificuldade de se controlar, não encontra a maneira certa de se expressar com as pessoas e se concentra demais no que vê e sente. Então disse que só o contrataria para 2026 se ele trabalhasse essas questões e aceitasse ser meu capitão. Disse que contaria a todos que ele era meu capitão, então era melhor ele se dedicar a isso, e que, se ele fracassasse, eu publicaria no Twitter que tínhamos fracassado juntos e exporia o histórico dele caso não tivesse feito o trabalho necessário. Três dias depois, ele voltou a falar comigo e disse que topava a aposta. Eu disse que seria muito difícil, que pegaria no pé dele o tempo todo por causa de como ele se expressa, das palavras que usa e da sua postura nos scrims e nas análises, que ele não poderia se atrasar, e ele disse que estava pronto. Ao longo de todo o ano, houve dois deslizes, talvez com impacto de dois numa escala de dez em comparação com as avaliações que eu havia recebido, e o resto foi impecável. Então renovamos com ele por dois anos, e eu disse que o próximo passo é fazer o mesmo como capitão presencialmente, o que é mais difícil.

Markoon já não é exatamente um talento em ascensão, ele tem muita experiência no cenário. Você acha que ele ainda pode voltar à LEC ou o contratou para liderar o grupo?

Acho que ele tem nível para a LEC. Este ano, tivemos a oportunidade de fazer muitos scrims contra equipes da LEC, e sei que já se falou muito sobre scrims, mas, quando você consegue fazer partidas com mais de 20 abates contra equipes do top 4 da LEC, isso significa que você é capaz de fazer alguma coisa. Infelizmente, em certo ponto, a idade passa a ser uma questão para os GMs. Acho que ele faz 24 ou 25 anos no ano que vem, já não me lembro, e isso vai se tornar um obstáculo cada vez maior, então o ano que vem provavelmente será sua última chance, e 2028, sua última chance mesmo; depois disso, ele terá que ver o que quer fazer da vida. Mas, se Kryze consegue voltar, Markoon também consegue, e Kryze é três anos mais velho que ele. Papi Faker está mostrando ao mundo que, quando você é bom, pode ter bons resultados em qualquer idade. Para equipes na parte de baixo da tabela, um perfil experiente como o de Markoon seria ideal, porque, além de ser capitão, ele comanda as decisões do jogo de ponta a ponta: início de jogo, preparação para objetivos, ritmo e controle dos tempos de flash. Disse ao meu CEO que não existe jungler melhor nas ERLs, é impossível.

Há mais algum anúncio?

Sim, contratamos Exofeng por um ano. Queríamos dois anos, mas, infelizmente, isso não aconteceu, pelo único motivo de que o sistema das ERLs é muito instável para os próximos anos. O agente dele temia, compreensivelmente, que a Prime League talvez não existisse em 2028 e que Exofeng acabasse preso a um contract sem poder jogar.

Então ele poderia ficar por um segundo ano se a Prime League continuar existindo?

Exatamente. Mas, para 2028 ou 2029, gostaria de ver uma mudança no ecossistema.

Se o ecossistema mudar, como muita gente vem comentando, vocês estarão em uma posição confortável para fazer parte de uma possível LEC 2 como a academy da G2.

Isso me agrada. Sem querer me gabar, acho que, para 2027, temos de longe o melhor projeto das ERLs. De longe.

Você não pensava assim no ano passado?

Não, nós trabalhávamos online. Olhe as quartas de final do EMEA Masters do ano passado: só havia duas equipes trabalhando online, a nossa e outra, e todas as demais estavam presencialmente. Meu trabalho online e meu trabalho presencial não têm nada a ver um com o outro. Online, e estou exagerando para as pessoas entenderem, posso ficar de cueca, posso tiltar durante as scrims quando jogamos mal. Presencialmente, isso é impossível: você precisa manter uma postura de treinador, tem contato com seus jogadores e, quando um cara tira sarro de você, pode olhar nos olhos dele e perguntar se ele está tirando sarro de você. Não dá para ter essa relação online, é completamente diferente. Não conheço um único treinador que ame seu trabalho e diga que prefere trabalhar online a presencialmente.

Isso basta para fazer de vocês o melhor projeto das ERLs? Ninguém consegue competir com vocês?

Em termos de infraestrutura, a única equipe que poderia chegar perto de nós é Galions, mas eles não têm uma equipe na LEC com quem trabalhar. O que temos é super sólido. Não sei se você viu as informações divulgadas pelo meu CEO, mas seremos lucrativos em 2027, e acho que poucas equipes das ERLs podem dizer isso. Acima de tudo, isso nos permite oferecer um apoio de altíssima qualidade aos nossos jogadores: pagamos o apartamento e a alimentação deles, o transporte público será coberto, eles terão acesso a uma academia, um preparador de performance, o staff de apoio da G2, e faremos as rotinas matinais com eles. É todo um ambiente de alto desempenho e um nível de conforto absurdo. Nosso objetivo é fazer os jogadores sentirem que estão na LEC, para que não sejam surpreendidos quando forem promovidos.

Vocês estarão nos escritórios da G2. Já sabem quanto poderão trabalhar com a equipe da LEC?

O que está definido é que faremos todas as rotinas matinais com eles; eles têm uma espécie de aquecimento físico pela manhã que faremos juntos. Depois, dependendo do nosso nível, pode haver scrims, 2v2s, 1v1s e por aí vai, mas temos uma relação muito honesta com a G2, e o staff da G2 nos disse a mesma coisa: eles não estão fazendo caridade. Não é porque somos os irmãos mais novos deles que Caps vai chegar para o meu jogador de mid e dizer: “Vamos lá, meu bem, vamos jogar 1v1 hoje à tarde para você se tornar um jogador melhor”. Se isso for útil para eles, eles vão fazer, porque o objetivo principal deles, antes de nos ajudar, é vencer. Portanto, todos os 1v1s, 2v2s e scrims só vão acontecer se formos bons, o que também explica por que é tão importante contratar bons jogadores das ERLs: isso abre espaço para dinâmicas de aprendizado superinteressantes.

Sou muito fã de diversificar as formas de aprender League of Legends. As pessoas não fazem scrims rápidas suficientes, por exemplo, e não usam a ferramenta de treinamento o bastante, embora haja inúmeras coisas a fazer com ela, com objetivos e tudo mais. O problema é que, por enquanto, não encontro ninguém para fazer isso comigo. A KC experimentou um pouco as scrims rápidas neste ano, mas as pessoas ainda estão focadas demais em 1v1s e 2v2s. Outra coisa da qual espero muito no ano que vem é a relação com o staff da G2. Neste ano, já tínhamos uma reunião semanal sobre a evolução do meta e as situações dentro da equipe, e eles nos enviavam atualizações de patch e análises interessantes de jogadores da soloQ. No ano que vem, espero conseguir pegar algumas informações enquanto eles almoçam. Desde que isso não afete negativamente a rotina da equipe da LEC, dá para fazer muita coisa, porque nunca podemos ser um obstáculo para que eles vençam, e isso é extremamente importante do meu ponto de vista.

Uma equipe academy também pode mexer com a hierarquia da equipe principal. Com jogadores como Exofeng e Shelfmade, se conseguirem renovar com ele, vocês poderiam ter jogadores capazes de disputar de verdade as posições da equipe principal?

Sempre foi um pouco tenso com a G2, no sentido de que eles são a melhor equipe da Europa. Passar de jogador de ERL, ou mesmo de um dos melhores jogadores das ERLs, para um dos melhores jogadores da Europa, isto é, o melhor da Europa na sua posição, como tem sido a dinâmica da G2 nos últimos anos, é um grande salto. Agora, se existe um ano em que pode haver mudanças, segundo os rumores, é este. Se eles conseguirem contratar Naak Nako, não acho que haverá muita discussão, mas, se não conseguirem, veremos quem eles terão no top. E, obviamente, os jogadores têm isso em mente; não adianta fingir que não quando entram no projeto. Você entra na academy da G2, vê um cara na equipe principal que está ao seu alcance individualmente e quer engolir o cara.

Além disso, o grande valor que as pessoas não veem de fora, e que eu destaco para os jogadores, são as poucas scrims e os aquecimentos que teremos com eles ao longo do ano. No ano seguinte, você terá gravações suas contra a G2 para mostrar às equipes da LEC, e poucas equipes das ERLs têm isso. Neste ano, por exemplo, Toasty tinha gravações contra G2, MKOI e Na’Vi para mostrar na intertemporada, ou seja, contra umas três ou quatro equipes da LEC, o que permite mostrar seu desempenho contra os melhores jogadores da Europa. Isso tem muito valor em uma intertemporada.

Qual é o seu objetivo ao montar o roster da G2 NORD?

Nosso objetivo é mandar jogadores para a LEC, não necessariamente para a G2, mas também para outras equipes. É a mesma dinâmica da T1 Academy: se você treina bem seus jovens jogadores e os promove para a LCK, o nível da liga sobe, o que é bom para todos. Na G2 NORD, o lema é ter projetos sempre competitivos, com dois ou três novatos interessantes no roster, mas esses novatos precisam ser bons o bastante para chegar à LEC em até um ano, porque o projeto precisa ganhar visibilidade. Ainda não temos o luxo de ter uma terceira divisão como a KC, o que nos daria uma estrutura completa de formação de talentos. Queremos ser atraentes no longo prazo e, depois de três anos nas ERLs, espero que pelo menos quatro ou cinco jogadores da nossa equipe tenham sido promovidos.

Qual é o seu papel direto na intertemporada? Você tem total poder de decisão?

Eu faço tudo. “Aqui está o orçamento, boa sorte!” Peço ao meu treinador assistente que assista às gravações, converso bastante com Markoon, que contratamos muito cedo, para saber sua opinião sobre os jogadores, e assisto às gravações, analiso estatísticas, entrevisto jogadores, converso com empresários e negocio os valores, porque, mesmo que tenhamos boas condições, os salários são calculados de acordo com os parâmetros legais alemães, que são bem altos. É por isso que coloco alarmes à noite.

Você não precisa levar em conta as necessidades da equipe principal no desenvolvimento de certas posições?

Teoricamente, tivemos pedidos, digamos, indicações do que poderia ser bom, mas, considerando o quão caótica tem sido a intertemporada de 2027, recebemos menos indicações do que o esperado. Também é meu trabalho tirar conclusões. Por exemplo, se a G2 tem um jungler jovem e de alto nível, vale a pena se dar ao trabalho de encontrar um jungler novato? Não. A mesma coisa no mid: se um jogador vai ficar atrás de Caps na hierarquia, é preciso buscar nomes que você saiba que podem superar Caps. Eu gostaria de ter contratado Panda no início da intertemporada, mas, infelizmente, ele queria muito ir para a KCB, embora eu tenha tentado de tudo. Sem desrespeitar kyeahoo, que já mostrou coisas boas, é mais fácil superar kyeahoo do que Caps se você quer chegar à LEC, e ele também ocupa um slot de jogador importado, enquanto Caps assinou até 2028 [na verdade, 2027]. Não posso chegar para Panda e dizer: “Confie em mim, você vai tomar a vaga de Caps em 2028”. Então tento equilibrar essas informações, porque o objetivo é servir de reserva para a equipe da LEC caso seja necessário e facilitar o trabalho deles nas próximas intertemporadas.

Então o que impediu o acerto com Panda?

Ele me disse: “Eu sou KC, mano”. Só isso, nada mais. Eu já o queria em 2026, mas não o contratamos porque ele ainda não estava pronto o suficiente e precisávamos vencer, como eu disse antes. Estou feliz por ele, acho que será um bom projeto. Mas não é o mesmo tipo de projeto: se acreditarmos nos vazamentos, eles já estão apostando em três ou quatro novatos entre os cinco jogadores, e não dá para ter uma equipe tão competitiva quanto Galions, Solary ou a nossa assim.

Sem revelar muito, você está otimista para a mid lane?

Nas ERLs, o mid é fácil, dá para escolher, há cinco ou seis nomes fáceis de contratar. Mas hoje à noite é guerra pelo meu support. Temos quinze mensagens para ler. Neste momento, é basicamente uma guerra mundial pela disputa dos supports que não estão na LEC e, dependendo de quem conseguir um acordo verbal com quem e quando, veremos se preciso partir para minha segunda ou terceira opção. Os supports da LEC já estão definidos a esta altura, então as coisas começaram a se movimentar nas ERLs, e teremos que ver quem consegue ser mais atraente. Não vou dar nomes, mas já roubamos um jogador da Galions nesta intertemporada, então talvez roubemos um segundo, quem sabe.

Agora que você assinou por dois anos com a G2 NORD, qual é o seu objetivo pessoal de longo prazo? Você ainda gosta de desenvolver jovens jogadores ou sente falta de treinar no mais alto nível e buscar torneios internacionais, como fez na GIANTX?

Ainda tenho vontade de vencer Worlds, isso nunca sai da minha cabeça. Tudo o que faço em League of Legends tem esse objetivo, inclusive meus projetos paralelos, seja o Discord para ajudar as pessoas a entrar mais facilmente no ecossistema de esports, seja meu projeto de treinar pessoas na soloQ para elevar o nível da soloQ europeia. Então, em algum momento, obviamente vou voltar. Mas, por enquanto, me recuso a tentar subir para a LEC até estar 100% convencido de que tenho as habilidades para lidar com jogadores com ego, opiniões fortes e estilos de jogo atípicos, perfis como Caps ou Inspired que ocupam espaço em uma equipe. Estou convencido de que esses são os jogadores de que você precisa se quiser ser campeão, de que pouquíssimos treinadores conseguem trabalhar com eles e de que ainda não sou versátil o suficiente como treinador. Deixar um projeto de ponta para entrar em uma equipe da LEC que fique entre as cinco ou seis melhores? Eu não aprenderia mais do que nas ERLs. Sim, o jogo é mais rápido e isso me mantém um pouco mais afiado em termos de conhecimento, mas assisto às gravações das três melhores equipes da LCK, e isso é suficiente para mim.

Quanto ao momento, é algo que falei à G2 logo de cara, falei ao staff da LEC no ano passado e vou repetir neste ano. Muitas vezes existe esse clichê do treinador de academy que quer roubar a vaga do treinador da equipe principal. Eu vou até os treinadores da equipe principal e digo para não se preocuparem, que sei exatamente onde estou. Imagina a sorte que eu tenho: estou em um clube que confia em mim e posso construir meu próprio sistema de academy à minha imagem, com minhas ideias, a longo prazo. Se, daqui a três ou quatro anos, tudo estiver sólido, os jogadores estiverem sendo promovidos e, nesse momento, eu tiver a oportunidade de me tornar head coach da G2 com meu sistema de academy por trás, perfeito: tenho minhas bases, conheço todo o staff com quem já trabalhei presencialmente e a transição acontece de forma bem natural. Então é uma ambição que tenho, obviamente, mas não para agora.

Então você prefere pensar no longo prazo e levar o tempo que for necessário?

Sou um cara que constrói coisas. Um dos meus maiores ídolos no esporte é Arsène Wenger, sabe o que ele fez no Arsenal? Quero construir um clube de esports seguindo a maneira como ele enxerga a gestão esportiva.

Você também nunca teve condições melhores para aprender, estando presencialmente com uma equipe que considera uma das melhores da ERL.

Na G2, temos algo chamado Performance Lab, criado pelo Isma, que é incrivelmente bom. No Performance Lab, temos especialistas em todos os assuntos: nutrição, sono, preparação física, psicologia e assim por diante, de quem você pode aproveitar ideias. Há cerca de um mês e meio, tivemos uma reunião com o homem que treina os treinadores da principal liga de futebol, para nos ensinar sobre as melhorias pedagógicas que eles fizeram para trabalhar com a nova geração, a geração TikTok, no futebol: como eles mantêm a atenção dessa geração, como tornam o aprendizado mais envolvente e divertido. Cara, onde você encontra isso na Europa ou até mesmo no mundo?

Então, concretamente, qual é o objetivo da G2 NORD neste ano? Conquistar títulos?

O objetivo número um é a Prime League: queremos todos, cada um dos títulos da Prime League. Depois, no EMEA Masters, vamos ganhar pelo menos um. Se não conseguirmos, será um fracasso e teremos que entender por quê. As pessoas podem citar esta entrevista em um tweet dizendo: “Bom, não, Nico, você não venceu uma partida sequer”.

Você disse que tem, de longe, o melhor projeto das ERLs, que nem dá para comparar...

Em termos de projeto! Obviamente, se jogadores da LEC descerem para as ERLs e algumas equipes montarem super teams, serão adversários difíceis de vencer, principalmente porque estamos em um projeto no qual precisamos de pelo menos dois novatos. Com Exofeng, já temos um, então precisamos de mais um. E os novatos que eu trago são “falsos novatos”, ou seja, têm no máximo dois ou três anos de competição. Se houver super teams de ex-jogadores da LEC, talvez não possamos ter tanta certeza de que vamos alcançar os resultados que anunciei, mas, para mim, é fundamental pelo menos igualar o que fizemos neste ano e ir melhor no EMEA Masters.

Shelfmade seria considerado um novato, se ficar?

Neste ano, eu o considerei um novato porque ele ainda tinha muito a aprender. Em 2027, se continuar conosco, será o ano da confirmação dele, e serei extremamente exigente com ele se acabarmos trabalhando juntos, porque, online, é complicado ser rígido com os jogadores: não dá para ficar em cima deles. Em 2027, se ele ficar, vou estar bem em cima dele. E ele é um falso novato de qualquer forma: disputou nove finais da Prime League em dois anos e meio ou três, ele já está em casa lá.

E a situação dele depende um pouco da do Naak Nako, certo?

Exatamente, Naak Nako é a primeira peça do dominó para todos os jogadores de top. Assim que ele escolher para onde vai, as outras equipes da LEC escolhem seus jogadores de top e, dependendo disso, ele pode atrair o interesse de equipes como Fnatic ou Vitality. Não sei, não acompanhei nem um pouco os interesses das equipes da LEC neste período entre temporadas, mas acho que isso vai gerar um efeito dominó e haverá uma guerra de prazos, com todos os jogadores ouvindo coisas como “você assina amanhã às 16h” e por aí vai.

Algumas palavras finais para os fãs da G2 que estão ouvindo?

Para os fãs da G2, vamos tentar falar muito mais sobre o dia a dia da equipe no ano que vem, então espero que tenhamos muito mais proximidade com a torcida em 2027. Sei que a torcida francesa ficou um pouco decepcionada em 2026, já que estivemos muito focados na torcida alemã, o que é normal porque ela é a essência do projeto. Mas, para os fãs franceses, vamos tentar oferecer um pouco mais de conteúdo para vocês acompanharem.